TRANSFERÈNCIA TECNOLÒGICA

Segons la Association of University Technology Managers (AUTM), aquest terme s’associa al procés de transferir d’una organització a una altra els descobriments científics, amb la finalitat de promoure el desenvolupament i la comercialització. Dit d’una altra manera, es tracta d’un mecanisme de propagació de capacitats normalment entre països amb diferent nivell de desenvolupament.

L’objectiu primer és impulsar el desenvolupament i creixement dels diversos sectors de la societat mitjançant l’accés al coneixement i l’experiència dels grups de recerca, innovació i desenvolupament tecnològic. Això s’aconsegueix a través d’acords de col·laboració entre centres d’investigació, empreses i entitats financeres. Els projectes de transferència impulsen la competència i els beneficis econòmics de les institucions i organitzacions.

QUIN PERFIL BUSQUEN AVUI LES EMPRESES?

Cada cop amb més freqüència, les empreses s’interessen per un tipus d’empleat polivalent i innovador, que sàpiga treballar en equip, tingui dots de lideratge i sigui capaç de prendre decisions sense bloquejar-se. Entre les qualitats més valorades hi ha la flexibilitat, la mentalitat i personalitat oberta, la capacitat d’anticipació, la comunicació i la negociació. En resum, les companyies necessiten un perfil de treballador capaç de liderar els seus companys, d’aportar noves idees i de saber aplicar-les un cop siguin formulades.

Una bona idea per aconseguir-ho és introduir l’ús de les xarxes socials com a eina per agilitzar la comunicació interna, ja que aquestes obren la porta a que es conegui l’opinió de cada treballador. A través de la innovació o l’especialització i gràcies a l’avenç tecnològic que proporciona diferents plataformes com ara les xarxes socials, cada empleat pot arribar a dissenyar estratègies i fer-se escoltar.

Biopol'H membre de:

PARLEM AMB...

Roger Grau,
Director de l’Hotel
Hesperia Tower

En aquests 5 primers anys d’activitat hem portat a terme nombroses iniciatives per situar l’Hotel en el mapa dels organitzadors d’esdeveniments de l’àrea de Barcelona i esperem continuar recollint-ne els fruits en el futur. Afegit a l’anterior, la nostra situació, en un enclavament estratègic molt proper a institucions mèdiques de prestigi i envergadura ens fa pensar que continuarem tenint una estreta relació amb les empreses d’aquest sector en el futur.

Ho imagino com un espai modern i dinamitzador de l’entorn, dotat amb una infraestructura de serveis i urbanística de primer ordre que suposi un pol d’atracció a nivell local i internacional, que doni cabuda no només a empreses relacionades amb l’àmbit mèdic sinó també amb altres sectors d’activitat i accessible a tothom.

Tinc la percepció que encara estem en una fase incipient i que, més enllà de les entitats que engloba el Consorci Biopol’H, encara falta consciència de marca. Tot i la destacada representativitat del sector mèdic, moltes empreses que habiten el nostre entorn són de naturalesa heterogènia i tenen necessitats diferents. Cal cercar quins són els aspectes de mutu interès i un cop identificats em sembla positiu posar un marc adequat a fi de treballar-los plegats.

En consonància amb el que ja he apuntat en la pregunta anterior, penso que seria positiu que tots tinguéssim un coneixement més profund de les activitats que es desenvolupen a la zona i veure quines sinergies se’n poden desenvolupar a partir d’aquí. Crec que la nostra zona disposa dels ingredients necessaris per convertir-se en un focus d’atracció econòmic però cal treballar per convertir-la en una marca consistent i diferenciada que poder exportar.

Molt positivament. En aquests dos anys de vigència del conveni, hem mantingut una fluida col·laboració comercial amb Biopol’H i les entitats beneficiàries d’aquest acord, que ens han permès obtenir un benefici mutu que era un dels objectius del mateix. Més enllà de la mera relació mercantil, valoro especialment el ser partícips del consorci Biopol’H com a institució de referència del nostre entorn i percussor de l’ eix vertebrador de l’espai on ens trobem.

Si bé és cert que som competidors, tots nosaltres cohabitem un mateix espai geogràfic i compartim tota una sèrie d’inquietuds i interessos comuns.Des d’aquesta base mantenim una relació constant i constructiva que ens permet compartir experiències i fer un front comú en determinats temes que ens atenyen a tots..

El seu hotel es troba en un districte-econòmic centrat en la biomedicina. Quins avantatges suposa això pel seu model de negoci?

Tot el que tingui a veure amb la generació d’activitat econòmica en l’àrea circumdant a l’hotel es beneficiós per a nosaltres. Com a establiment hoteler especialitzat en l’organització de congressos, disposem d’un ampli ventall de serveis susceptibles de ser emprats per tots tipus d’empreses i organismes incloent-hi evidentment les del sector biomèdic.

Per la seva situació geogràfica, sembla plausible que acullin molts congressos i trobades relacionades amb la medicina i el món empresarial. És així? Què ens en pot dir?

És un dels nostres reptes de futur. Les característiques de les nostres instal·lacions, amb més de 5.000m2 destinats a congressos i reunions de tot tipus, ens converteixen en un hotel de referència dins d’aquest segment.

•Llicenciat en Medicina i Cirurgia per la Universitat Autònoma de Barcelona
  l’any 1989.

• Especialista en Obstetrícia i Ginecologia l’any 1994.

• Especialista en Obstetrícia i Ginecologia en diversos centres, incloent
   l’hospital de Sant Joan de Déu (Barcelona) i l’Hospital de Bellvitge entre
   l’any 1995 i l’any 2003.

•Doctorat en Medicina i Cirurgia per la Universitat Autònoma de Barcelona
   l’any 1998.

• Màster en Administració de Serveis de Salut per l’ESADE Business School
   l’any 2004.

• Professor del Programa de Màster de Cirurgia Ginecològica Endoscòpica
   Avançada de la Universitat de Barcelona i de la Societat d’Endoscòpia
   Ginecològica des de l’any 2003 a l’any 2006. Professor adjunt de Medicina
   de la Universitat de Barcelona des de l’any 2002.

• Cap del Servei de Ginecologia de l’Hospital Universitari de Bellvitge des de
   l’any 2008.