KIMbcn i Biopol’H van organitzar el passat dijous 17 de juny el primer esmorzar entre Henry Chesbrough i directius d’empreses farmacèutiques. Durant l’acte el professor Chesbrough va explicar el model d’innovació oberta i va posar exemples de la seva aplicació a la indústria farmacèutica.

El Professor Henry Chesbrough, és Doctor en Administració i polítiques públiques per la Hass School of Business, Universitat de Califòrnia, MBA per la Stanford University i BA per la Universitat de Yale. És el creador i Director del Center of Open Innovation, University of Berkeley i Strategic Advisor de KIMbcn des de gener del 2009. Ha aplicat la innovació oberta en nombroses empreses farmacèutiques i és l'autor dels llibres Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology i Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape

·  En el context espanyol, en temps de manca d’ajudes i de retallades a l’economia, com suggeriria aplicar la innovació a les empreses?

Degut a la crisis econòmica, el creixement de l’economia espanyola és més important que mai, perquè l’única manera de repagar el deute sense castigar a la població és crear nou creixement. Aquest nou creixement només pot venir de la innovació. El que estic demostrant amb la meva investigació és que la innovació està canviant d’un model tancat a un d’obert, un model que és més col·laboratiu, que comprèn més participants des dels usuaris o consumidors fins als instituts d’investigació i les universitats. Per crear nova innovació hem de mobilitzar tots aquests recursos i conduir les seves accions cap a nous productes i activitats.  

·  Quines idees o suggerències donaria a petites start-ups o spin-offs a Espanya per a prosperar amb certes garanties d’èxit?

La font més valuosa de capital ve dels clients, així que l’oportunitat que veig per a les start-ups i les petites i mitjanes empreses és construir relacions més col·laboratives amb els clients i per als clients. Pel model obert estic dient que és millor treballar de forma més col·laborativa amb els proveïdors també. Per a ambdues parts hi ha un benefici de la cooperació més propera precisament perquè treballant conjuntament pots avançar més ràpid.

·  Quina és la importància de la cooperació entre les empreses públiques i privades amb la universitat?

A les primeres fases de la innovació la part més gran de la ciència i la tecnologia vindran de fonts públiques o de la universitat. Fins i tot les grans companyies avui dia depenen cada cop més de les universitats, els centres de recerca i de socis públic-privats per a la construcció de les eines que després faran servir a les seves pròpies activitats innovadores. Cada cop és més important, i un dels aspectes amb els que cal anar amb cura a la crisis pressupostària és no matar les fonts d’innovació mitjançant una gran retallada de la despesa a les primeres etapes de la ciència i la tecnologia als sectors públics i la universitat.

·  Prosperarà la transferència de coneixement a Espanya amb la innovació oberta?

A Espanya hi ha un problema important, molta gent sent que la tecnologia de la universitat és massa incipient per ser útil per a la indústria, i aquesta és una de les motivacions per a la creació de parcs científics. Intentar avançar la tecnologia, fer-la més útil per a la indústria. No crec que tinguem suficients dades per a dir si els parcs científics estan treballant bé o no, però estan intentant omplir l’escletxa que hi ha entre la universitat i l’empresa. Una altra escletxa es refereix a la gent: perquè la tecnologia realment arribi de les universitats i dels centres de recerca a la indústria, alguns hauran de fer-se’n càrrec, el que suposa que professors de la universitat hauran d’aconsellar i col·laborar amb gent de la indústria. A la indústria es necessitarà crear consells assessors per a portar aquesta gent a processos de decisió de la indústria i per a educar la universitat en el que la indústria necessita de l’acadèmia. S’ha de fer treball addicional.

·  Quina és la diferència entre invenció i innovació?

Invenció és el descobriment d’un nou coneixement, és molt important per a la societat continuar inventant. Però no tota empresa que inventa és capaç de captar el valor al mercat. Per això vaig desenvolupar la idea d’innovació oberta com una alternativa per a intentar gestionar aquest problema concret.